COCKEY科琪晶振通過內部培養(yǎng)、外部引進等多種途徑，堅持每周培訓、注重激勵和嚴格管理相結合打造一支人員精簡、素質優(yōu)良、高效實用、結構合理的干部職工隊伍。建設適合企業(yè)發(fā)展需要的人才梯隊，為企業(yè)進一步快速發(fā)展提供人才保障。
一是堅持創(chuàng)新發(fā)展，人才優(yōu)先。
堅持“職工隊伍建設服務企業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)新”的理念，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確人才隊伍建設的目標任務、工作重點和重要舉措，確保人力資源優(yōu)先培養(yǎng)，人才結構優(yōu)先調整，人才投資優(yōu)先保證，用人機制優(yōu)先創(chuàng)新。
二是堅持品質至上，以人為本。
通過，了解職工個性需求，不拘一格發(fā)現(xiàn)、選拔和使用人才，依靠良好的用人機制吸引并留住人才，人品和產品一樣至高無上，不斷創(chuàng)新并完善公司人才選拔與任用機制，建立市場化的競爭平臺。
三是堅持改革創(chuàng)新，完善機制。
堅持以改革創(chuàng)新推動公司職工隊伍建設，通過用人機制和競爭平臺建設，科學、客觀地開展人才培養(yǎng)、人才選拔、評價和激勵，構建一套適應企業(yè)發(fā)展需要的人力資源運營機制，全面落實人才強企戰(zhàn)略，穩(wěn)步提升企業(yè)的核心競爭力。
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